内容字号:默认大号超大号

段落设置:段首缩进取消段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

钱袋子分布地图:北上收入处于哪个水平?新萄京娱乐赌场官网

金沙澳门官网下载app如何系统地进行口腔门诊管理?

2018-02-06 16:07 出处:新萄京娱乐赌场官网 人气:   评论(0

  门诊管理是医院管理的缩影,其基本职能主要包括:计划、口腔门诊管理?组织、控制、指导与教育,协调与服务五个方面。管理的实质是服务。任何管理者都应明白这个道理,管理者在进行管理时一定要摆正,避免“居高临下”、“盛气凌人”,更不能“走马观花”。

  PDCA循环是美国统计学家戴明博士发明的工作方法,又称“戴明环”。其主要内容是:计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(Action)。

  目标管理又称为方针管理。其实质是一种以“人”为中心,以“物”为辅助的管理激励技术。 MBO的基本方法是:确定目标、展开目标、实施目标和评价目标。

  标准化管理就是在管理工作中,以标准的制定和标准的实施这一形式来进行计划、组织、协调、监督和控制的管理过程。

  医疗活动标准化管理的标准:医疗技术原则标准,医疗技术操作标准,医疗技术评价标准,医务人员礼仪标准,医务人员医德标准。

  任何一个组织要实现其既定目标,就必须使用各种资源作为投入。通常,这些资源可以分为五类:人、财、物、信息与时间,人是组织最宝贵的资源。

  按现代管理观点:企业所有各级管理者,都是广大的人力资源管理者,人力资源的主要职责在直线干部肩上,他们处于第一线,是主角,人事职能干部只是配角,处于第二线,只起后勤性、顾向性作用。

  人员招聘关系到组织的和发展,是确保员工队伍良好素质的基础; 招聘工作难度大,一旦失误,组织将损失严重。

  通过与应聘者正式交流,达到客观了解应聘者的业务知识水平、如何系统地进行外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人、逻辑性思维等项情况,并对是否采用作出判断与决策。

  员工培训既是对人力资源的整合,也是对人力资源的开发。其主要目的有四项:育、建观点、传知识、培能力。

  考绩是一种有效的控制手段(通过考绩对员工实行激励、、教育指导),可使员工更清楚认识到自己的状态,工作中的长处与不足,以调整自己的言行。

  考绩是员工薪酬管理、调迁、升降、淘汰的重要依据,考绩后良好的反馈,可促进上下级的沟通,了解彼此对对方的期望。考绩面谈是考绩的重要一环。

分享给小伙伴们:
本文标签: 系统地

相关文章

评论

发表评论愿您的每句评论,都能给大家的生活添色彩,带来共鸣,带来思索,带来快乐。

签名: 验证码: 点击我更换图片

评论列表

    Copyright © 2015-2017 新萄京娱乐赌场官网 版权所有 网站地图